• "Harmóniában a céggel"
  • "Együtt, hatékonyan"

Business coaching

A coaching során nagy hangsúlyt fektetünk a coaching együttműködő és párbeszédes jellegére. A tréningeket rugalmasan alakítjuk, a célok elérése érdekében többféle stratégia kidolgozásra kerül.

  • Executive coaching: tréningünk a felsővezetők képzésére irányul. A személyes és szervezeti eredmény növelése a célja a meglévő tapasztalat,tudás új szemléletű felhasználásával. A felsővezető fejlődése révén közvetetten az egész szervezet fejlődik.
  • Team coaching: csapatmunka, ahol a cél meghatározása után a cselekvési program kidolgozásra kerül. A későbbiekben a végrehajtás során született eredmények révén kerülnek a felmerülő problémák megoldásra.
  • Változásmenedzsment: a coach a vezetőt objektíven támogatja a szervezeti, üzleti változások menedzselésében, a cselekvési program kidolgozásában, a változások kommunikációjában és a felmerülő problémák megoldásában. Külső szemlélőként rávilágíthat azokra a problémás pontokra, melyeket belülről a vezető nem vesz észre.

  • A coaching során alkalmazzuk:

  • költség/haszon elemzés módszerét: mit nyerhetek egy döntéssel és mit veszíthetek azzal, ha nem teszem meg
  • force/field elemzést: felvázoljuk a változást segítő, a változás mellett szóló erőket, és azokat, amelyek a változás ellen szólnak és hatnak. Ezeket azután ellentétpárokba rendezzük.
  • GROW modellt

Marketing stratégiák kidolgozása

A stratégia kialakítása során a következő kérdésekre keressük a választ:

  • Hol van a válllkozás most? (külső és belső környezet elemzése)
  • Hová szeretne eljutni? (Piacok, részpiacok definiálása)
  • Hogyan használja a vállalkozás az erőforrásait annak érdekében, hogy eljusson a kívánt helyre? (termékfejlesztés, árak meghatározása, értékesítési csatorna kiválasztása, marketing kommunikáció)

Mindig egyedi stratégiát dolgozunk ki.

Marketing tanácsadás

A marketing tanácsadás során egy külső, új perspektívából láthatjuk cégét, objektív nézőpontot képviselve. Segítünk a projektek menedzselésében, marketing hatékonyság mérésben, valamint versenytárs és piacelemzésben.

Üzleti tanácsadás

A kkv és nagyvállalati szférában szerzett gyakorlatuk alapján tanácsadóink elvégzik leendő partnereinknél a szükséges felméréseket és elemzéseket, javaslatot tesznek a megoldási módokra, és közreműködnek annak bevezetésében. Vállaljuk költség-haszon elemzések, költségtervek, komplett üzleti tervek készítését, nemzetközi kitekintések, folyamat benchmarking elvégzését. Foglalkozunk szervezet és folyamat optimalizálással, projekt menedzsmenttel.